بیماری کرونا با شیوع اش افکار مردم را تحت تأثیر قرار داد؛ از این رو کسب و کار در کرونا با کاهش تقاضا و تعطیلی مواجه شد.
بنابراین در این شرایط صاحبان مشاغل چه رویکردی را باید پیش گیرند؟ بترسند یا شغل شان را تعطیل کنند؟
قطعاً این راهکار مناسبی نخواهد بود. بهتر است به دنبال شیوه‌های سازگار با وضعیت کنونی باشند. برای محافظت از مشاغل و کارمندان در کرونا باید اقدامات احتیاطی را انجام دهید؛ البته نه فقط شستن دست‌ها.
راهکارهای حفظ و ایمنی کسب و کار در کرونا
محافظت از تجارت خود در طی این بیماری همه‌گیر خیلی بیش‌تر از رعایت موارد بهداشتی و شستن مداوم دست‌ها است.
این به معنای آمادگی کسب و کار در کرونا برای رویارویی با بدترین شرایط و آگاهی کافی کارمندان از آن است.
در این صورت بهترین وضعیت را برای واکنش به این رویداد و کنترل آن‌ها خواهید داشت؛ بنابراین برای دور نگه داشتن کسب و کار از آسیب‌های دوران کرونا از این نکات استفاده کنید:
1. بر هزینه‌های خود نظارت داشته باشید
مهم است که حتی در صورت عدم مواجه با چالش‌های نقدینگی، هزینه‌های تان را کنترل کنید و تا حد امکان آن‌ها را کاهش دهید.
مدیریت کسب و کار در شرایط کرونا را فراموش نکنید.
علاوه بر این ترازنامه‌های خود را زیر نظر داشته باشید، هرچه پول‌های نقد تان را بهتر مدیریت کنید، برنامه‌های تجاری شما نتیجه بهتری را به همراه می‌آورند.
2. خلاقیت و نوآوری؛ تبدیل محدودیت به فرصت
سعی کنید در هر جنبه از کسب و کار تان نوآوری داشته باشید. بد نیست در این مسیر از شرکت‌های بسیاری در زمینه ارائه راهکارهای مناسب خلاقیت در زندگی، شغل، مهارت و غیره کمک بگیرید.
برای تعیین برنامه‌ای بلند پروازانه تلاش و فرصت‌های امیدوار کننده‌ای را خلق کنید.
به دنبال راه‌حل‌های تبدیل این فرصت‌ها به منابع واقعی درآمدزایی و کسب مهارت باشید. این نکته‌ای است که سیستم‌های کسب و کار در کرونا احتیاج دارند که بارها و بارها از آن بهره‌مند شوند.
3. ریسک احتمالی را کاهش دهید
برای کاهش خطرات، مهم است که شرکت‌ها خود را با مجموعه‌ای از قوانین جدید منطبق کنند.
البته در عین این که مراقب تناسب هزینه‌ها با درآمد هستید، باید به بررسی عملکرد مدل تجاری خود با سیاست‌های برنامه‌ریزی سه‌ماهه بپردازید.
بنابراین باید درباره هماهنگی فروش، اهداف درآمد و جدول زمانی محصولات با برنامه عملیاتی جدید، بازبینی دقیق‌تری را انجام دهید.
4. راه اندازی یا تقویت دیجیتال مارکتینگ در کرونا
کسب و کار در کرونا فرصت بسیاری خوبی را برای بازبینی و توجه به عملکرد دیجیتال مارکتینگ یا بازاریابی دیجیتالی را فراهم می‌آورد.
بنابراین افزایش بازده شیوه‌های مؤثر و کم هزینه‌ای همچون سئو، وب‌سایت‌ها و شبکه‌های اجتماعی برای برقراری ارتباط و تعامل با مشتریان امری اجتناب‌ناپذیر و ضروری خواهد بود.
با طراحی صحیح سایت، امکان خرید آسان و ایمن را برای مشتریان فراهم کنید.
5. آمادگی برای حوادث غیر قابل پیش بینی
برنامه ریزی، همواره شما را از مواجه با بدترین سناریوها نجات می‌دهد.
همواره چندین برنامه داشته باشید؛ به طوری که اگر بخشی از کسب و کار در کرونا با اختلالی روبه‌رو شد، شما ضربه سختی نخورید: زیرا برنامه‌های احتمالی فعالیت‌های اقتصادی شما را همچنان حفظ می‌کند.
حتماً موارد زیرا در برنامه‌ریزی تان بگنجانید:
- اقداماتی که برای محافظت از کارمندان و نیروی کار خود انجام می‌دهید؛
- در صورت شیوع بیماری در کار، چه می‌کنید؛
- چگونه کارمندان در زمان‌های اضطراری با شما تماس بگیرند؛
- در چه شرایطی کارمندان مجبور به دورکاری هستند؛
- ارتباطات و جلسات در دورکاری چگونه و از چه طریقی انجام می‌شوند؛
- در زمان اجبار به قرنطینه چه اتفاقاتی برای روند تجاری می‌افتد.
6. به طور مستمر مشتریان خود را از اهداف و اقدامات مطلع کنید
در صورت لزوم برای مشتریان در شبکه‌های اجتماعی، سایت یا ایمیل، پیام‌هایی بفرستید و خیال آن‌ها را از بابت ایمنی فعالیت‌های تان آسوده کنید.
باید به‌اندازه‌ای خاص باشید که به مشتریان اطمینان دهید که با وجود شرایط خاص همچنان در کنار آن‌ها هستید.
در برخی مواقع از طریق اینستاگرام با آن‌ها ارتباط لایو یا زنده داشته باشید. با آن‌ها در مورد شیوه‌های تحویل درب منزل و خدمات ارسال صحبت کنید.
با امتیازاتی همچون تخفیف یا ارسال جایزه، مشتریان را به ثبت سفارش و خرید آنلاین از وب‌سایت تان ترغیب کنید.
از کسب و کار خود در کرونا محافظت کنید
شیوع بیماری کرونا کسب و کارهای را با شرایطی خاص و جدید روبه‌رو کرده است؛ بنابراین به شیوه‌ها و راه‌حل‌هایی نیاز دارند که فعالیت‌های اقتصادی خود را مدیریت و نجات دهند.
تغییر نحوه بازاریابی، راه اندازی سایت و فروشگاه اینترنتی و استفاده از شبکه‌های اجتماعی، شاید مهم‌ترین راهکارهایی هستند که کسب و کار در کرونا را همچنان سرپا نگه می‌دارد.